很多女人，最缺的可能不是经济实力，而是独立和勇气。
我亲眼看见一位女士，她家的收入主要仰赖于她，可是她老公拿着她的钱去泡妞，还敢带着外面的女人和她出现在同一家牛肉汤店。
听到这个细节的倾诉，我真的难以置信。
我说：“如果是我，会把整碗牛肉汤倒在他的狗头上。”
她苦笑着说：“如果是你，他根本就不敢出轨，至少不敢把女人带到你面前来羞辱你。”
我想了想，说：“其实我也不是一开始就这么不好惹的。”
我们都笑了。然后，她哭了。
在古罗马，人们会在危险的公牛角上系上布条。这样，周围的人都知道那是一头脾气不好、攻击性很强的牛，会尽可能地不激怒它，让它安静地吃草。
恺撒同期的三巨头之一克拉苏，就因为态度强硬、性情暴戾被称为“角上绑了草的公牛”。
古罗马当时非常流行诉讼，还特别流行诉讼名人——平民诉讼名人，成本很低，且容易名声大噪，收益远高于风险。在这其中，有一个特别爱碰瓷的贵族律师，却从不诉讼克拉苏，他说：“他的角上有草。”
读到这个故事时，我忽然意识到一件事。现代女性如果想更多地参与公共事务，更多地在家庭和工作中争取自己的权益，就必须要亮出自己的“角”。这个“角”，我们可以称之为男性思维。
女性历经了几千年的温、良、恭、俭、让的“驯化，恫吓、攻击与威胁”，一系列在男性身上很常见的占有领地的技术性动作，她们统统不熟练。
男性和女性对待问题的思维会有多大差异呢？
举个发生在我自己身上的例子。
几年前我创办了一个机构。不到一年，机构就出现了一些内部纷争。有一个人辞去了理事职务，且获得了理事会的表决通过，他现场也手写了辞职书（当时有赌气的意思）。按章程，流程已经走完，他不应是理事会成员了。
我却在此时表现出了“妇人之仁”——既没有派人将此辞职书及有关决议拿去有关部门备案，也没有将与此有关的增补理事决议拿去备案——给自己留下了一个大大的麻烦。
我心里的想法是，这只是一场朋友间的情绪之争，假以时日，等双方情绪平复，叫回来一起吃个饭、敬杯酒，也就好了。
然而，搁置并没有让纷争平息，反而越演越烈。其他一些人开始利用这个裂隙扩大分歧。最后，已经辞职的理事愤愤不平地要收回辞职书，转而要求我辞职。
我解释、安抚，跟救火队员一样。对方让我自证清白，我就申请审计，审计完一次对方不满意，那就再来一次——半年里先后找不同的审计公司审计了4次。
当然，所有的审计都证明了我的清白。
纷攘之际，在一次聚会上，几个业界领袖问我事情的经过。他们特别关心的一个问题是：“为什么要审计4次？”
我愕然：“因为要证明我自己清白啊！”
他们互相看了一眼：“不是一次就够了吗？审计一次就具有法律效力了。如果质疑方不接受，他们必须举证，给出非常过硬的证据证明第一次审计造假，才能让你接受第二次审计！”
几个人紧接着又问一句：“一次审计已有法律效力。在你，流程已经依法走完，你为何要陪他们玩？”
他们的视角把我惊呆了。我这才意识到，他们都是男的。他们展现出一种和我完全不同的思路——他们的思路都是进攻型的，而我则是防御型的。
不仅是防御型思路，我还带着一种渴望安抚好所有的人的急切——说得难听一点，是想讨好每一个人，希望每一个人都对我做的事点赞，认可我：
我希望员工高高兴兴的，因为我争取给他们体面的薪水；
我希望每个理事都高高兴兴的，因为我带去了成果和荣誉；
我希望每一个志愿者都高高兴兴的，因为我带领他们在做一件伟大的事；
我甚至希望每一个粉丝都能高兴而来，满意而归，在我这里获得正能量……
这……这不就是犯贱吗？我心里尖叫起来。
没错，专业的说法是“讨好型人格”。
你有没有讨好型人格——它往往根植于大部分女性的行为模式里。
不敢说“不”，不敢拒绝，不敢为自己的权益讨价还价，不敢走到台前发声，不敢无视哪怕是最不相干人的“不高兴”。
从此，我开始有意识地观察比较成功的男性领导者的行为模式。
他们很少在管理中在乎别人的情绪。
他们做决定时，不会考虑对方高不高兴。
他们考虑的是利益，而不是把大家哄得宾主尽欢。
他们更加自信，有时候甚至是武断。
他们断然不容许别人挑战自己的“头狼”位置，如果有谁越位，他们会狠狠地教训对方，直到对方退回应该在的位置。
当领导者和下属的意见不一致时，很多成功男性领导者的态度都是：你滚蛋、你走人，我不解释。
而女性，即使是比较成功的女性企业家，也容易在对抗中选择妥协或试着采取一种折中的处理方式。
我尝试着问一位男企业家：“万一你的决策是错的，而你下属的建议是对的呢？”
他毫不犹豫地回答：“为失败承担责任将是我，不是他。所以，必须服从我，这没什么好商量的。”
更有意思的是，男性下属们对这样的领导方式非常容易接受。
“我们宁可跟着狼，也不要跟着狗。跟着狼吃肉，跟着狗吃屎。”
千百年来，男性参与社会化竞争的程度远超女性。女性获得积极参加社会工作的广泛机会时间并不长，所以，在职场，我们需要向男性思维学习的地方还有很多。
他们的商业逻辑不谈感情，而是注重结果、注重实效。
大部分男性在商业中都不忌讳谈钱，敢于理直气壮地索要自己的报偿：“做这件事，对我有什么好处？”
而一提到报酬，很多女性都会本能地退缩：“您看着办吧。”而最后，往往是自己辛苦干了很多活，却只拿到菲薄的报酬。
男性会更注重合同，并且在条件有利于自己时，表现得比较冷血理性。该自己拿的利益，绝不少一分。而女性往往会倾向于“差不多就行了”，会担心“逼迫太紧，对方会不会不高兴啊？”与此同时，男性想的多半是：“我才不管你高不高兴，今天我必须要得到我想要的结果。”
脸书首席运营官桑德伯格曾讲到自己的一个亲身经历。
公司开会，到会的都是各部门的经理。她惊讶地发现，女性经理选择的座位都普遍靠后，不敢往前排去，而男性经理则坦然地落座于前排。最后给大家倒咖啡的人，也是女性经理。男性也是很自然地伸手接过去。
这个发现让她很受触动。其实这些经理都是同等优秀的员工，但是在同一个平台上，她们则大多数不敢“向前一步”。
女性在竞争中更容易谦虚自抑，当机会摆在面前时，她们会在风险上考虑更多，而男性在竞争上岗时不会考虑是否会得罪人，也不觉得会得罪人，女性则大都会考虑。
男性昂首阔步地走进公共场合，在前排就座，咄咄逼人地谈论某个话题，钢牙铁口地论断事务，无人感觉不适；女性如果以同样的姿态进入，就会招致反弹和打压，甚至自己都会觉得虚弱不安。
回到古罗马巨头克拉苏身上，包括他的绰号：“牛角系草的家伙”。
男性们一出生，他们就被鼓励在角上系草了。而女性，从一出生，世界就在锯你的角。
从现在开始，姑娘，试着让你被锯掉的角重新长出来！