朱健敏
公司治理是企业一切问题的核心，也是企业提高核心竞争力的关键。随着市场经济在中国的发展，公司治理日益显示出它的重要性。本书作者弗雷德蒙德·马利克是一位富有实践经验的管理学专家，其学术理论在世界范围内有极大的影响。他在管理学领域里是顶尖的专家和权威人士，不论是在理论还是在实践方面，他都是举足轻重的人物。
作为教学和科研人员，马利克自1978年开始在欧洲管理学重镇瑞士圣加仑大学授课，从1992年开始任奥地利维也纳经济大学客座教授。他积极从事管理方面的实践，并取得了卓越成绩，成为多家知名公司的董事会、监事会成员。他还掌管着总部设在瑞士圣加仑的“马利克管理学中心”这个世界一流的企业管理智囊机构，该机构在包括中国在内的世界许多国家驻有办事处，他利用30多年来的经验，为具有不同背景和复杂性的企业、组织和管理者提供咨询与培训。
马利克在管理学领域的研究成果卓著，出版专著数十部，在世界各国产生了巨大的影响，并被翻译成多国语言出版，他的几部有代表性的管理学专著也有了中文译本。本书第1版自1997年问世以后，引起了世界各国管理界的巨大反响，常年高居管理类图书畅销书排行榜，到2002年就已经出版了第3版，本书是根据2008年最新的修订版翻译的。作者把对企业管理的研究建立在生物学、系统论和控制论等科学的基础上，形成了自己的理论体系，他在书中对西方国家普遍推行的公司治理原则进行了深入研究，对源自美国公司治理中的“利益最大化”“利益相关者模式”和“股东价值模式”进行了分析与批判。他认为股东价值理论是错误的、迷惑人的，甚至是危险的，将误导一个企业走上歧途。他根据自己的理论，敏锐地看到美国公司治理中存在的问题，以及给美国经济带来的不良后果，并预料到美国将出现的金融危机。
马利克分析了企业经营中典型的错误决策，也分析了世界经济形势的变化和趋势，在书中提出了以客户价值为导向的企业管理模式，并根据这个模式建议企业应该设立高效的监事会和董事会二级制权力管理体制，对监事会和董事会的工作任务做了明确的分工与定位，提出了衡量一个企业成功与否的考察指标，还强调了企业人事决策的重要性，尤其对企业高层管理人员的选用标准和方法做出了明确的指导。
面对2008年以来的世界经济动荡，我国越来越多的企业面临着国际竞争的压力，如何管理好一个企业、提高企业的整体实力，并在激烈的市场竞争中立于不败之地，这都是每个企业管理者必须认真考虑的问题。本书作者根据几十年来在企业管理方面的研究和实践，把企业领导当作一门可以学会的职业介绍给读者，为企业管理者应对各种机遇和挑战指明了方向，书中内容对其他社会组织和机构的管理者也具有重要的参考价值。